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员工风采
【推树彬长之星】彬长公司2017年度先进区队大佛寺矿综采一队
来源:uedbet体育官网|首页  时间:2018/1/17 15:56:59  点击:573
不忘初心追赶超越  砥砺奋进勇创佳绩
--记彬长公司2017年度先进区队大佛寺矿综采一队
    2017年,大佛寺矿综采一队充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,紧紧围绕安全生产和经营管理中心工作,严格落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针,顺利完成40105工作面的末采、41203工作面初采初放及40109安全推采,超额完成该矿下达原煤生产任务47万吨,创造了喜人佳绩。区队安全管理基础进一步夯实、生产组织水平进一步提升、安全生产标准化工作扎实推进,采面灾害防治、班组管理及内部市场化建设等方面工作佳绩频传。
    规范机制、科学管理,夯实安全基础2017年度以来,该队坚持“安全高于一切、重于一切、先于一切”的理念,议大事、抓大事、管全局,努力增强班子驾驭大局的能力。坚持以人为本理念,把抓思想、稳人心工作放在首位,让职工算明白账,干放心活,着力解决职工生活、工作上的难题,增强了队伍的凝聚力。积极响应大佛寺矿创建无“三违”矿井号召,扎实开展无“三违”区队和无“三违”班组创建工作。坚持打造本职安全型采面,以规范员工作业行为为抓手,严查各类“三违”行为。要求全队员工必须熟练掌握岗位标准作业流程,生产过程中严禁“出冒险煤、干冒险事”。该队要求管理人员、党员、青岗、群安一经发现有“三违”行为的员工,汇报区队先停工,送帮教中心进行过关学习教育,有效遏制“三违”现象的发生,进而实现安全生产无事故。
    全程数据监管,实现工程质量动态达标。在2017年工作中,该队始终将采面工程质量管理作为日常工作的重中之重。每班统计推采进尺、溜子搭接、安全出口、支架架形、台阶活柱高度、压力表读、超前单体支护数等工程质量相关参数和存在问题,并公布到区队微信管理群,准确反映采面生产现状,便于管理人员能做出正确的应对和决策,确保采面工程质量动态达标。2017年顺利完成40105工作面的末采及 41203、40109工作面初采初放,完成原煤生产375.52万吨,较目标超产47万吨,创造了喜人佳绩。
    积极推行内部市场化,节支降耗成效显著。2017年以来,该队积极推行内部二、三级市场化管理,按照“收入-支出=工资”的理念,将班组的工资结算分解为人工费、维护费和材料费三大板块。对采面所有工作明码标价,让班组自行承包、自负盈亏,推行班清日结、旬统计、月考核的方式加强成本考核管理。利用班组微信管理群公布员工当班工作量、材料支出、废旧材料回收情况,核算出来的计分结果,让员工直接参与市场化管理,真正把人人会算账、人人精算账的理念落到实处,不断激发员工干事创业的热情。全年节约材料费56万元,节约设备维修费38万元,结余费用全部转化成工人工资。(大佛寺矿  郭七姓  张敬春)
 
编辑:徐超


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