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班组建设
电力分公司召开班组长管理经验交流会
来源:uedbet体育官网|首页  时间:2018/6/26 9:18:01  点击:727
 
    近日,电力分公司召开班组长管理经验交流会,公司领导班子和各部门负责人、各站班组长近20人参加。此次会议的召开,为各站班组长创造了相互交流学习的机会,取长补短、最终达到共同进步的目的。
  “班组管理的关键是人员管理,班组长首先要管好自己,严于律己,率先垂范。其次管好班组成员,充分调动班组成员的工作积极性,关心班组成员生活,做到公平公正,增强团队凝聚力……”会议首先由小庄110kV标准化示范变电站班长吴小鹏进行经验分享交流。随后各班组长围绕“班组管理有何高招”“如何管好一个变电站”“我们距离标准化变电站还有多远”“师带徒我做的怎么样”“班组成员对工作有抵触情绪怎么办”“怎么样让一个班组更加团结、更有干劲、更有凝聚力”五个议题展开激烈讨论。大家踊跃发言,现场讨论气氛热烈。各部门负责人就如何提升班组建设水平给予建议和意见。
    电力分公司总经理李建伟结合班组建设工作强调:“要严格班组管理制度的执行,各个班组之间要寻找差距,补短板,换思想,对工作积极性不强的班组长不换思想就换人。要建立班组长晋升激励制度,让所有的普通职工、副班长、班长都看到希望,工作有盼头,同时要把班组长经验交流会常态化开展下去。”
    今年以来,电力分公司持续开展了班组长轮流参加安全大检查进行互检、班组长管理培训、班组现场学习交流会等活动,全面提升班组建设管理水平,为安全供电管理夯实基础。(电力分公司  吴小鹏)
 
编辑:徐超


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