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班组建设
大佛寺矿激活班组细胞助力追赶超越
来源:uedbet体育官网|首页  时间:2017/11/10 17:37:48  点击:562
    近日,大佛寺矿工会联合生产、安全、人力、党群等部门,对三季度申报的14个星级班组进行了考核联评,对评选出的综采一队生产一班、生产准备队生产二班、掘进五队生产三班、机修车间机加班四个班组进行了授旗表彰。
    今年以来,该矿把班组安全建设作为安全生产的第一道防线,进一步规范班组建设体系,全面构筑安全生产“前沿阵地”。成立了星级班组创建评审考核小组,制定了《星级班组管理考核办法》,修订完善了《班组安全建设考核办法》,提出了全力打造全员学习型、管理创新型、本质安全型、生产创新型、和谐幸福型的总体目标。建立健全了各基层单位星级班组考核体系,创新班组管理模式,班组建设呈现出“定位清晰、制度健全、科学管理、载体丰富、考核到位”的五大特点,推进了班组整体管理水平的不断提升。
    在开展星级班组创建活动中,该矿注重过程管理,严格考核机制,全面实施了区队班组之间的对标管理工作,将班组制度建设、现场安全管理、班前会、班组人员安全素质、班组安全文化、班组综合指标等纳入考核细则,实现月度考核、季度评比表彰奖励的良好体制。前三季度大佛寺矿共表彰先进班组12个、优秀班组长24人,通过创建活动选树先进典型,将优秀班组作为开展对标、达标、创标的主要对象,使区队、班组形成“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。
    为了深化星级班组创建的内容,该矿紧紧抓住矿井安全、生产和质量三大重要工作,不断创新班组竞赛活动载体,广泛开展各种形式的竞赛。在采掘区队各班组中围绕无“三违”班组、区队创建,“安康杯”竞赛、“安全月”、“百日安全”等活动,按照产量、进尺、质量标准化、节支降耗等内容进行重点考核。在辅助区队和地面单位,按照班组人员标准化作业、岗位操作技能、班组文明生产、修旧利废等内容进行重点考核,确保不同班组的考核重点不同,实现班组考核标准不断提升,促进班组安全管理工作稳步、标准、高效推进。(大佛寺矿  胡义长)
 
编辑:徐超


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