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财务资产
大佛寺矿综掘一队“三光”管理法实现库房零库存
来源:uedbet体育官网|首页  时间:2015/10/18 19:58:57  点击:560
     “盆光、面光、手光”——这是衡量和面水平的评判标准。大佛寺矿综掘一队将“三光标准”作为区队材料管理实现“零库存”工作的不二法门。“盆光”即区队没有库存材料,“面光”即井下没有浪费材料,“手光”即班组及员工没有私藏材料,使区队“零库存”工作走上了快车道。
     “盆光”即库房没有库存材料。该队为了顺利将区队材料全部移交至矿区超市,特成立材料移交小组,采取闭环式管理,建立移交材料台账,每次移交完成后必须由矿区超市负责人和主管签字。材料移交过程由材料员对库房材料进行清查,并及时将结果汇报区队主要领导,确保材料全部移交至矿区超市。
     “面光”即井下施工点没有浪费材料。该队结合井下作业材料有浪费的现象,要求跟班队干、班组长、员工切实负起监督责任,对井下发现的材料浪费人员追究责任,严格落实举报有奖励、浪费有处罚的原则,像和面将每一撮面粉都溶于面团一样,使所有材料都用到巷道支护中去。
     “手光”即班组、员工没有私藏材料。该队充分利用班前会、周三学习时间、班组长会议、队委会、以及员工QQ交流群等,认真学习传达彬长公司执行董事、党委书记李厚志关于设立井口物资超市、实现区队材料“零库存”管理的重要讲话以及该矿“零库存”工作启动会议精神,要求全矿干部员工要正确认识零库存管理的核心内涵,其次对员工、集体带来的收入增加保障,坚持按照“瞄准一个目标、完成五项任务、实现一个转型”的“区队材料零库存管理151工作推进方案”落实区队“零库存”工作,使区队干部员工充分认识开展此项工作的必要性和紧迫性。同时,让员工认识“一房三室四库”的给矿区发展带来的深层次意义,确保区队员工思想与矿业公司精神保持一致,彻底根除私藏材料现象。
     经过该队“三光”管理法的不断推进,先后向矿业公司清库移交物资价值681900余元,实现区队材料“零库存”工作走上快车道。(大佛寺矿综掘一队 郭建红)编辑:姚超伟


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