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安全信息
大佛寺矿综采二队:“五自”管理夯实安全基础
来源:uedbet体育官网|首页  时间:2018/5/24 10:32:51  点击:677
    5月份以来,大佛寺矿综采二队以“落实安全生产责任,严格操作岗位标准”专项活动为契机,探索实施以员工自律、隐患自查、行为自纠、现场自控、班组自管为主要内容的“五自”管理法,有效激发员工自主抓好安全生产的思想共鸣,着力补齐安全管理短板,夯实安全基础。
    员工自律。该队总结以往经验,在全体员工中开展以个人自我规范、自我学习、自我约束、自我创新、自我展现、自我保安、自查隐患、自我评定等“八自”为主要内容的员工自律活动,突出员工个人的安全主体地位,调动员工的安全工作自觉性和主动性。
    隐患自查。在强化隐患排查治理、作业过程控制,持续增强安全防控能力的同时,深入开展“危险预知、风险预控”行为养成训练。组织员工深入查找、梳理各个岗位的危险源、风险点,对查出的隐患按照危害程度进行分类,及时把隐患信息反馈给区值班人员并进行登记,由区队隐患排查小组认真研究、梳理所有安全隐患后,明确责任人限期整改,并且按照小隐患不过班、大隐患不过夜的处理原则,确保区队、班组安全工作有序开展。
    行为自纠。以强化现场行为纠偏为着力点,积极调动全员参与安全管理的积极性和主动性,重点针对现场操作环节中员工出现的不规范行为、操作时存在安全风险的行为进行纠偏。同时,建立行为纠偏统计表,指派专人做好行为纠偏管理记录卡的统计工作,并定期对纠偏行为进行分析归类,有力地保证和促进了安全生产。
    现场自控。为强化现场动态管理,该队专门制定《41205工作面动态安全生产标准化考核办法》,以动态达标为抓手,力促精品工程管理上台阶。从源头抓起,严格按照上一道工序为下一道工序服务的原则,加强对生产全过程的每个环节、每道工序的自主管理和把控,对照考核办法中的每个细则,把标准化工作具体细化、量化到生产全过程。完善现场动态达标机制,强化安全生产标准化现场落实,积极推进班组现场标准化验收考核机制,考核分数以90分为标准,低于90分给予相应处罚。同时,为了鼓舞班组标准化达标热情,区队每月评选出四班中的标准化最优班组,给予一定奖励。
    班组自管。一是自主管理好本班安全,建立员工不规范行为档案,作为帮教奖罚依据。二是对本班“三违”人员采取帮教、警告、停工培训进行处理。三是加强现场安全生产标准化和文明生产的管理。落实程序化操作责任,明确标准要求,规范操作行为。四是建立工作环节质量专项专人负责制,将工程质量和安全与工资紧密挂钩。明确本班组成员在安全工作中的具体任务、责任和权力,做到一岗一责,使每道工序、每个环节的安全工作事事有人管,人人有责任,操作有标准。(大佛寺矿  张台)
 
编辑:徐超


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